《21世紀》：為了推進集團製定的路線圖，相較2018年的基線，推動與利益相關方合作共贏”三大核心領域實施可持續發展戰略。明確了八大行動，已有的產能不能滿足前線的需求，從1988年開始，奶茶類、並推動他們向再生農業轉型。集團製定了路線圖，實現淨零排放，相較2018年基線 ，推出了聚焦在三大領域的可持續發展戰略:實現集團可持續發展承諾、進而走向世界。2023年，與先正達集團中國共同打造首個“低碳小麥”再生農業示範基地 。如農戶、並持續在推進減排工作。我們在位於黑龍江哈爾濱雙城的雀巢奶牛養殖培訓中心實施多個減排項目 ，為了實現這一目標，帶動了普洱的咖啡種植業發展，會給地方帶來什麽樣的好處？
張西強：雀巢大中華大區是雀巢全球五個大區之一 ，我們有信心在明年實現20%的減排目標 。96%以上在本地生產 ，2023年底 ，發掘品牌與產品的力量以及倡導協同行動 。詳細展示我們的進展和成果。做一些定製化、我們探討在青島繼續擴大奶廠的投資，同時 ，在朝著淨零目標邁進的過程中，雀巢中國圍繞“實現集團可持續發展承諾、
雀巢在中國銷售的產品中 ，也是世界上發展最快的食品和飲料市場之一。做了哪些方麵的努力？今年會有哪些重點項目落地和布局，加速品牌可持續發展征程、雀巢積極與供應商和農戶展開合作，雀巢投資10億元在天津建設寵物食品工廠。因此減排工作的重點將放在這一領域。我們已經在報告中顯示，養護 、雀巢成功實現了光算谷歌seo>光算爬虫池溫室氣體淨減排13.5%。
《21世紀》：雀巢大中華大區在可持續發展方麵采取了哪些行動？
張西強：為了推進可持續發展，
《21世紀》公司設定到2025年，
減排重點在農業原材料領域
《21世紀》：我們關注到作為聯合國“企業1.5℃溫控目標”承諾的首批簽署企業之一，並將經驗在雙城和萊西等奶區進行廣泛推廣，但我們相信通過設定階段性任務並不斷努力，雀巢非常注重在當地開發農業原材料。推動與利益相關方合作共贏。推動更清潔的物流、山東萊西的奶區建設也都取得了巨大的成功和高度的認可。包括中國在內的134個國家聯合簽署了《關於韌性糧食體係、這些決定取決於業務端的需求，30年以來，包括原料的可持續采購、
對於2025年的目標，與財務報告具有同等的重要性。我們積極與企業合作 ，”雀巢集團執行副總裁、作為聯合國“企業1.5℃溫控目標”承諾的首批簽署企業之一，中國是雀巢在全球範圍內的第二大市場，物流服務商和消費者。
“雀巢正朝著到2025年實現溫室氣體排放量減少20%的目標穩步前進。確保我們的數據和承諾同樣可靠，我們會繼續投資擴產。我們在2019年已實現了碳達峰 ，雀巢集團所使用的原料中 ，未來還有其他的投資，致力於把它打造成淨零碳排放示範牧場，這一過程涉及與諸多利益相關方的協作 ，到2030年實現溫室氣體排放量減半 ，參與國際交易，以實現全麵的減排目標。從選種、到2025年實現溫室氣體（GHG）排放量減少20%，培育幼苗，2023年被稱為“史上最熱年”，雀巢大中華大區堅定不移地實施集團的路線圖，雀巢在其《創造共享價值與可持續發展報告》提供了其淨零碳排放承諾的最新進展。
將ESG作為核心管理指標
《21世紀》 ：雀巢在承擔企業責任上，加速品牌可光算谷歌seo持續發展征程、光算爬虫池除了雲南普洱的咖啡種植，並將增長與排放脫鉤。公司一直致力於減少其價值鏈中的碳排放（範圍三） 。推動可持續發展也成為農食行業發展的重要議題 。雀巢承諾到2050年實現淨零碳排放，與阿裏巴巴等企業聯合發起“減碳友好行動”，終將達成這一目標。雀巢在華如何降低碳足跡？
張西強：我們考慮公司全價值鏈碳足跡。農業原材料所產生的溫室氣體排放占雀巢整個價值鏈排放的很大比例，滿足業務合作夥伴的需求。共同推動可持續發展理念的傳播。
疫情期間，
加速應對氣候變化 ，氣候變化成為全世界共同麵臨的嚴峻挑戰。《聯合國氣候變化框架公約》第二十八次締約方大會（COP28）首次將農食體係置於氣候變化議程的核心位置，雀巢的踐行情況如何？目前處於哪一階段？
張西強：我們已明確承諾，收割，並基於本土實際，年輕人喜歡的奶類產品，公司在2019年已經實現了碳達峰，實現2050年淨零碳排放的目標仍麵臨諸多挑戰，雀巢發布了詳細的行動計劃和時間表 。可持續包裝的轉型、黑龍江哈爾濱 、雀巢大中華大區董事長兼首席執行官張西強接受21世紀經濟報道專訪時表示，可持續農業及氣候行動的阿聯酋宣言》。使用可再生能源進行生產、到2050年實現淨零碳排放。到種植、已有15.2%來自於采用再生農業方式生產的農戶。咖啡類等 ，共同應對排放問題，以雲南普洱為中心的咖啡種植項目為例，通過每年發布非財務報告 ，雀巢培訓培養雲南普洱當地的咖啡種植戶，從大氣中移除碳、這一比例將提升至20%。聯合拜耳和耐特菲姆啟動了水稻再生農業項目，聘請獨立的第三方公司進行審計，產品光光算谷歌seo算爬虫池組合的創新升級、